Главная  •  Новости  •  Информация  •  Выпускники ПП  •  Конкурсы  • "Содружество"  •  English

 

Россия, 173004, Великий Новгород, ул. Черемнова-Конюхова, д.8, телефон: (816-2) 946-000, e-mail: kadrovikvn@yandex.ru

Ассоциация выпускников  Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в Новгородской области

Выступление с презентацией "Выпуск 2001 года"  20 декабря 2005г. на межрегиональной научно-практической конференции «Перспективы развития Президентской программы»

Иванов Олег Александрович

Абрамова Наталья Борисовна

С презентацией "Выпуск 2001 года" выступили
Иванов Олег Александрович
и Абрамова Наталья Борисовна. Награждены ценным призом за "Лучший выпуск".

 

1. Обучение и его итоги

- наши цели и желания при поступлении на ПП:

         - получение дополнительного образования (альтернатива второму высшему, но с гораздо меньшим сроком обучения);

         - возможность непринужденного общения с менеджерами и руководителями других предприятий;

         - получение «корочек» о серьезном дополнительном образовании, которые могут иметь вес при продвижении по карьерной лестнице или при смене места работы;

         - возможность заграничной стажировки за счет ПП (это дорогое удовольствие и его мало кто может себе позволить);

         - возможность повышения уровня владения иностранным языком;

         - и, даже, возможность сказать в будущем: «…я закончил Президентскую программу…»

Здесь мы устроили небольшой опрос среди выпускников нашего года, т.к. вопрос на самом деле важный и определяющий;

 

- процесс обучения (плюсы и минусы обучения, рекомендации по улучшению

а. плюсы:  - занятия в вечернее время (удобно для работающих);

                   - курсы ПП были представлены разносторонними предметами;

                   - возможность стажировки за рубежом;

                   - хорошо были представлены следующие дисциплины: экономика, нем. язык;

                   - …

б. минусы:          - не было выбора по дисциплинам (преподавали то, что в программе, без отклонений);

                   - у некоторых преподавателей был чисто формальный, теоретический подход к лекциям (прочитал-ушел), но ведь мы не студенты;

                   - …

в. рекомендации по улучшению:

                   - больше реальных ситуаций из производственной и коммерческой практики, теория хороша для студентов, нам нужен практический опыт реальных предприятий;

                   - …

 

- результаты обучения на «сегодня»:

В этом разделе будет озвучено кто куда продвинулся и кем стал, какие проекты внедрил.

 

2. Нужна ли ПП в будущем?

- пригодились ли знания из ПП в реальной произв. жизни

- удалось ли реализовать какие-то проекты на производстве?

- мотивация кадровых служб при направлении на учебу своего персонала (нужно ли это реально руководителям предприятий, например, на «Кванте» ничего после обучения не предлагают – ни продвижения, ни повышения зарплаты);

- есть ли альтернатива ПП-ме в городе?

 

 

3. Организация выпускников ПП в ассоциацию

- структура ассоциации (руководитель + 2-3 менеджера), но возникает вопрос их мотивации, т.к. если это не будет поощряться в какой-то степени финансово и не будет реальной поддержки от Администрации области и города, то такая организация либо будет мало эффективна, либо быстро исчезнет;

- какими возможностями будет обладать ассоциация?

         а. информационная поддержка бизнеса благодаря связям и знакомствам с руководителями-участниками ПП в Новгороде и других городах;

         б. формирование кадрового резерва (ассоциация будет иметь список специалистов из числа закончивших ПП и сможет продвигать своих членов на «хорошие места» по заявкам организаций);

         в. проведение тренингов и семинаров (можно периодически собирать мнения выпускников ПП и на их основании организовывать то, что необходимо выпускникам)

 

© 2003-2011 Сайт АРиМУП

Hosted by uCoz